来源：高顿

采取线上面试的个面
我参加的复旦MBA第一批提前面试是线上面试，采用全美在线(ATA)远鉴系统，在正式面试前一天，有一次设备调试的机会。

 

从第一批签到时间和面试时间来看，先签到的同学大概率也会先面试。

 

这次测试只是为了验证设备的可用性，有些同学测试后显示【结束】，有些同学一直在【侯考】，并不影响测试结果。

 

个面当天，在签到时间内登录系统，以人脸识别的方式完成验证后进行【签到】，就可以【进入面试】了，老师会在面试开始时间（上图红色字体显示时间）接入。从第一批签到时间和面试时间来看，先签到的同学大概率面试时间也在先。

 

线上面试要排除一些干扰因素，比如Da老师在考前叮嘱的，尽量使用有线代替Wi-Fi，保证网络连接质量。其次是摄像头和麦克风，很多同学都反馈回音问题，建议使用耳机和麦克风。最后，因为第一批面试个面和组面分开进行，个面时间可能在晚上，如果光线不足可以考虑购买【补光灯三脚架】，避免画面偏暗。

 

面试问题的回答，按照高顿老师的指导方针以不变应万变即可。我遇到的个面问题集中在企业经营方面，比如公司的利润率、主要竞争对手等。

 

下图是线上个面的截图，老师的视频会显示在右侧【面试官】位置。


经验是：即使其它问题都随机应变，自我介绍的内容最好背下来，可以很大的缓解刚开始的紧张情绪，而且结构化问题大多是从自我介绍衍生的。另外，关于“线上个面看摄像头还是看屏幕”的问题，我个人经验是看屏幕，关注老师的态度和状态来调整发言时间和内容。

惊心的组面

首先所有人到一楼的候考室，领取席卡。之后被分成六组，后三组（四、五、六）先进行组面。我们被带到三楼的会议室之后，桌上已经放好了案例和复写纸。把自己的领到的席卡按编号放到桌上，三位老师说明规则并宣布组面开始，整个组面过程中，老师只在讨论结束后，提醒开始按编号进行英文总结。

 

组面一开始，讨论就很激烈，案例是电商行业相关的，不算复杂。这时候才明白老师们强调的“内化于心”的重要性：组面过程中要关注时间，要聆听其它人的发言，提取其中观点，找机会打断，还要组织自己的发言。

 

先简单概括前一位学员的发言，再按照关老师教授的“必变”、“所变”与“不变”的思维逻辑，分析案例并给出意见。

组面结束后我个人感觉不算好，我通过同组其他同学的发言，在纸上总结不少观点，但只说了一部分。同组有一位同学每次发言都面朝老师，不看同学，占用了不少发言时间，但观点大多无甚新意。

 

另一位条理清晰，观点论证充分，比较像领导者的角色，应该是拿到优秀的。最后我的组面成绩是优秀，按照优秀名额推算，那位不看只看老师不关注队友的同学很可能没有拿到优秀。

 

当时的心态是，即使B线，认真准备应该也能过，没想到是C2。所以最重要的经验，大概就是最开始关老师说的，认真上课，认真准备，总是能拿到一个C线的。

三、总结
陈同学三个优，综合成绩C2线。管砖君以为，MBA考研本身就是人生的一次跨步，而这一步往哪跨以及怎么跨，做出正确的选择真的很重要，不要妄自菲薄，要敢于相信自己！

面试问题的回答，按照高顿老师的指导方针以不变应万变即可。我遇到的个面问题集中在企业经营方面，比如公司的利润率、主要竞争对手等。

 

下图是线上个面的截图，老师的视频会显示在右侧【面试官】位置。