2022
管理类联考提前面试辅导
MBA / EMBA / MPAcc / MPA / MTA / MEM / MAud
作者:面试1班某同学
两个月,对于一场面试准备,很长
两个月,梳理自我回顾过往,很短
把一场面试准备变为一场深度自我认知,这是高顿给予的体验,收获的不只是结果,更重要的是过程。
- 预审表+个面
我是谁,我从哪里来,我要去哪里,人生三问,关老师的面试课程发人深省,不光是预审表的精华部分,也是个面的精髓所在。
为了填出一张自己和复旦老师都满意的预审表,我利用清明放假三天时间,静心梳理自己毕业后到现在的心路历程,寻找自己的核心竞争力。理清思路,集中精力用最短的时间高效完成预审表填表工作,为后续其他准备工作留出充足的时间。
由于预审表得分高,自己就开始觉得一切可轻松对付。个面模拟草草上阵,模拟面试老师当场提醒预审表分数越高,期望值就越高,如果只是常规表现可能会让老师失望,导致低分,提醒犹如当头棒喝,使我重新打起十二分精神投入准备。
真实的个面现场,确如模拟老师所说,面试官提出了高要求,一男一女两位面试官,态度友善,一人一个问题轮番上阵,面试时间到还在继续提问。问题很随机,很多是演练时没有被问过的,但有了充分的心理预期就不慌了,每题虽不能力求完美,但力求逻辑清晰。面试全程节奏很快,15分钟问了6个问题,主要围绕行业发展和个人职业发展选择,面试结束后自己也不太确定个面成绩,唯一聊以安慰的是面试结束时面试官的一句:希望来年复旦见。结果出来是优秀,心里才松了一口气,也印证了Da老师的话,如果面试官觉得你不好就不为难你了,这个对于在面试时承受压力的同学来说也是一大精神支持吧。
- 强手PK的组面
关老师的组面课不愧为高顿面试王牌课程,我从一开始的没把握到最后的信手拈来,一切都显得水到渠成。
微笑、环视、抬头、点头是组面的制胜法宝,今年由于疫情的原来大家都戴了口罩,看不到微笑,点头和眼神交流是非常重要的沟通,配合所有队友,就会赢得所有队友的配合。
组面当天我所在小组有7个人,比常规多1个人,围大桌三边而坐,我是7号坐在最角部,离队友很远,离老师最近,从发言位置上并不有利。一上场就明显感觉有多位实力很强的组员,我只抢到第四棒发言,但在前面同学发言时都一直点头示意,保持眼神交流,这为后半场互动建立了很好的沟通基础。我简单总结了前3人发言思路后,换不同的维度发表自己的观点,并尽可能将新观点表达完整。后半场抢棒很激烈,主要是我和其他4位同学轮流,稍不小心就有人开始下一棒,前期的点头和眼神示意使其他成员发言时也会主动向我示意,为自己争取了很多发言机会,使我在后续发言中保持了较高热度,发言4次。
面试中有个还出现个小插曲,正准备最后一次发言时,有位同学看表说发言时间到,多亏了关老师之前交代过,如出现类似情况可继续发言,才顺利避过此坑。
差异化观点,很好的互动和热度可能是最终取得优秀的主要原因。
- 小结
高顿的学习,不仅是知识技巧的输入,更多的是启发自我反思和思辨的能力,把能力内化于心,与同伴学习,以人为镜,我相信每一个用心准备面试的人,不论面试成绩如何对于自身而言都是一次难得的自我认知学习之旅。
招生简章
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